村松龍仁プロのご紹介
経営コンサルタントと企業経営者の経験知を発揮し、ビジネスのどんな局面にも対応（1/3）
業務改善から新規事業立ち上げ、海外ビジネスまで多様なニーズに応える
「経営コンサルタントを経て、数々の事業会社を経営してきた多様な経験から、どのテーマのお悩みにも解決策を提示できます」と話すのは、コンサルティング会社「Dragon Tech」代表の村松龍仁さん。
業務改善から人材育成、新規事業の立ち上げや会社設立、M＆A、海外ビジネスまで、守備範囲の広さこそが、村松さんの強み。業務改善の社員研修を行ったり、赤字のプロジェクトを収支改善して黒字化したり、マーケティングやプロダクトの視点から戦略を策定したり、実績例を挙げればきりがないほどです。
「実際に事業をゼロから立ち上げ、自分でリスクを取って成長させてきた経験を持つコンサルタントはあまりいません。自ら企画検討し、施策を実行した中で、成功もあれば失敗もあります。コンサルタントと、事業会社での経営者、両方の立場を、身をもって知っているので、多角的に貢献できます」と村松さん。
サポートの方法は、仮説ではなく、事実ベースで情報収集することを重視しており、現場の声を聞いて本質的な課題を特定することもあり、企業の状況に応じてケースバイケースです。
「最近も、当初は契約書の翻訳を頼まれ、よくよくお聞きすると真の目的は『海外市場での増資に向けた資料を用意したい』とのことで、事業計画書づくりからお手伝いすることに。まずはざっくばらんにお話しする中で、今何をするべきかを一緒に考えます。私の最終ゴールは、クライアントにご満足いただくこと。目標を達成するためのさまざまな手法を知っているので、実現までの最短ルートを描けます」
＜次ページへ続く＞
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