[人材育成・社員研修]の専門家・プロ …3人
愛媛県の人材育成・社員研修の専門家・コンサルタント
愛媛県に拠点を構える人材育成・社員研修に携わる専門家、プロのプロフィール、実績、コラム、費用や口コミ、評判などから相談相手を探せます。主に経営コンサルタント、研修講師、キャリアコンサルタント、マナー講師などが「社内コミュニケーション向上」「営業力の向上」など、企業の抱える課題と状況に応じた研修内容を提供します。人材育成・社内研修は中長期的な効果を発揮しますが、導入と同時に研修の効果をきちんと計測する仕組みも重要な」ポイントとなります。（1）研修の目的やねらいを明確にしていない（2）効果測定として何を測るのか決めていない（3）誰がいつ測定するか決めていないの3つに注意して人材育成を行っていくことが重要となります。愛媛県を拠点とする専門家・プロへお気軽に相談してみてください。きっとよいパートナーとして課題解決にへサポートしてくれるはずです。
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愛媛県×人材育成・社員研修
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- このプロの一番の強み
- 利益を残す仕組を作るコンサルティングとその行動を教える研修
[愛媛県／人材育成・社員研修]
「組織を強くする管理職」をいかに育てるか
企業にとって人材は生命線。社員育成は組織の永遠の課題です。中小企業診断士の国家資格を持つIMソリューションズの岡本陽社長は、IT関連会社の営業マン、プロジェクトマネジャーを経て、営業をアウトソーシン...取材記事の続きを見る≫
- 職種
- 経営コンサルタント
- 専門分野
- 営業担当者や管理職の育成チームビルディングセキュリティの構築
- 会社名
- IMソリューションズ株式会社
- 所在地
- 愛媛県松山市山越1丁目20-35
- このプロの一番の強み
- Excelの特徴を最大限利用した業務システムの内製化支援
[愛媛県／人材育成・社員研修]
業務改善やIT人材の育成を目指してDXを推進する企業を、技術面からサポート
「企業さまがDX（デジタル・トランスフォーメーション）を推進するには、業務の見直しと、社内の人材育成が重要です。IT人材の不足により、複雑化・ブラックボックス化している既存システムのメンテナンスがで...取材記事の続きを見る≫
- 職種
- ITコンサルタント
- 専門分野
- 会社名
- 有限会社テクノユージェイ
- 所在地
- 愛媛県宇和島市夏目町3-5-2
- このプロの一番の強み
- 組織内のコミュニケーションスキルを高め、成果の最大化を導く
[愛媛県／人材育成・社員研修]
企業の成長につながる「従業員が辞めない」会社づくり
「社員がすぐ辞めてしまう」「若手が育たない」など、「人」の悩みを抱える経営者は多いでしょう。「ニコネクト」代表取締役の森田晴夫さんは、「従業員の定着率は売上に比例する」をスローガンに、人材育成・...取材記事の続きを見る≫
- 職種
- 人材育成コンサルタント
- 専門分野
- 従業員の定着率向上／企業内のコミュニケーション向上／パワハラ・セクハラなどのハラスメントの排除
- 会社名
- 株式会社ニコネクト
- 所在地
- 愛媛県松山市南久米町103-9
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指示待ち依存型人間生産工場
2024-05-13
「うちの会社の従業員は、指示待ち人間ばかりだ」という人がいますが、それは一所懸命に指示待ちの依存型人材を育成してきたからです。 自立型の従業員さんを育成する方法はすこぶる簡単で、自立型の人が教育をすることです。...
我慢をしたまま人生を終えるのは悔いが残る
2024-05-12
せっかくの日曜日（母の日）、楽しく過ごせてますか？ いやいやっていうストレス満タンの方へ質問です。 「その相手はあなたがコンディションを崩してまで付き合う価値のある、本当に大事にすべき存在ですか？」 さらに ...
人が辞めない組織の仕組み
2024-05-11
私の実感は「いくら仕事が苦しくても、助けてくれる人がいれば、人は辞めない」「仲間の存在が大切」ということです。 一般的に「仕事は大変だけど、人間関係が良い職場では人は辞めない」。 逆に「仕事は楽だが、人間関係良...
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部下でもできる、長い会議を短くするノウハウ「後付インデックス作り」
2018-07-15
会議を短くするノウハウの大半は上司のもので、部下側で使えるものは少ないです。部下にもできる「後付インデックス」で会議を短くしてはどうでしょう。時間短縮できるうえに「なかなかデキるヤツ」と上司の評価も上がりますよ。
インターシップに行ったら管理職が帰る時間を聞け！
2018-05-20
インターンシップのときに、その会社が良い会社かどうかを見分けるには難しいもの。ですが、簡単なポイントがあります。それは、管理職の帰る時間を聞く事です。有能な管理職は自分で仕事をかかえず、上手く権限移譲しているので比較的早く帰っています。
